近年、 動画活用を強化する企業の中には、 動画制作を内製化する動き も見られるようになっています。
実際に、 大手IT企業を中心に インハウスの映像チームを組成し、 動画制作を社内で完結させている事例も存在します。
インターネット上では、
- 大手IT企業が動画制作を内製化している
- 外注よりもコストを抑えられる
- 社内の理解が深い方が効果的な動画を作れる
といった情報が語られることもあります。
では、これらの考え方は すべての企業に当てはまる正解 なのでしょうか。
本記事では、 内製化に関する一般的に正しいとされている考え方を整理・検証 したうえで、 内製と外注それぞれのコスト構造にも触れながら、 企業が動画制作で成果を出すための 現実的な選択肢 について解説します。
動画制作を内製化する企業は実在するのか
結論から言うと、
動画制作を一部または全面的に内製化している企業は実在します
代表的な事例として、 GMOインターネットグループでは インハウスの映像チームを組成し、 実写・アニメーション・配信・イベント映像など、 多様な動画コンテンツを社内で制作しています。
また、 業務用カメラや編集環境を整備し、 撮影から編集までを 自社内で完結できる体制を構築しています。
特に、
- 年間に大量の動画を制作する
- Web・広告・SNS運用を内製で行っている
- 効果測定を前提としたマーケティング体制がある
こうした条件を満たす企業では、 動画制作を社内に取り込むケースがあります。
ただし、
「内製化＝必ず安くなる」「どの企業でも可能」
というわけではありません。
内製化が成立する条件とは
動画制作を内製化して成果を出している企業には、 共通した前提条件があります。
① 制作本数が非常に多い
年間数十本〜100本以上といった 大量制作が前提の場合、
- 外注費が継続的に積み上がる
- 社内に制作ノウハウが蓄積される
ため、 中長期的に見ると 内製化の方が 1本あたりの平均コストを下げられる ケースがあります。
② 専任人材を継続的に確保できる
内製化には、
- 撮影
- 編集
- 企画・構成
- 進行管理
を担う人材が必要です。
片手間ではなく、 専任または準専任レベルの体制 を継続的に維持できなければ、 品質やスピードは安定しません。
内製化は本当にコストを抑えられるのか
一般的に 「内製化＝コスト削減」 というイメージを持たれがちですが、
制作本数や体制によって結論は大きく変わります
外注の場合、
- 商品・サービス紹介動画：30万〜100万円程度
- 企業VP：60万〜100万円前後
といった費用感が一般的です。
一方、 内製化では、
- 人件費（固定費）
- カメラ・照明・編集PCなどの機材費
- ソフトウェア・保守・更新コスト
が継続的に発生します。
年間の制作本数が少ない場合、 これらの固定費を 数本の動画で割ることになり、
結果として外注より1本あたりの実質コストが高くなる
ケースも珍しくありません。
「内情を知っている人が作る方が効果的」は本当か
この考え方は、
半分正しく、半分は注意が必要
です。
正しい点
社内の人間が制作することで、
- 会社や製品の理解が深い
- 細かいニュアンスを把握している
- 意思決定が早い
といったメリットがあります。
注意すべき点
一方で、
- 専門外の視点が抜け落ちる
- 伝わらない表現に気づきにくい
- 社内目線に寄りすぎる
というリスクもあります。
特に、 コスト削減だけを目的に 内製化を急ぐと、
品質も成果も出ない状態
に陥る可能性があります。
動画の効果測定を行っている企業は成果を出しやすい
動画活用で成果を出している企業に共通しているのが、
動画を「作って終わり」にせず、効果を測定している
という点です。
- 再生数
- 視聴維持率
- CV率
- 問い合わせへの影響
こうした指標をもとに、
- 改善を繰り返す
- 次の動画に反映する
このサイクルが回って初めて、 動画はマーケティング施策として機能します。
多くの企業にとって現実的なのは「伴走型の外注」
ここまでを踏まえると、
多くの企業にとって最適解は完全内製ではない
ことが分かります。
重要なのは、
自社の体制・制作本数・目的に合った形で外部と組むこと
です。
伴走型制作会社の特徴
- 企業や商品理解に時間をかける
- 目的・KPI設計から関わる
- 改善提案まで行う
- 継続的な関係を前提にしている
パートナーを決めたら「知ってもらう」ことが成果を左右する
伴走型の制作を実現するためには、
制作会社側に企業や商品を深く知ってもらうこと
が欠かせません。
- 会社の成り立ち
- 強みと弱み
- 顧客の声
- 過去の施策と結果
こうした情報を共有することで、 外注でありながら 内製に近い理解度 で動画を作ることが可能になります。
まとめ｜内製か外注かではなく「どう向き合うか」
動画制作において重要なのは、
内製か外注かという二択ではありません
重要なのは、
- 動画を戦略的に活用する姿勢があるか
- 効果測定と改善を前提にしているか
- 自社に合うコスト構造を選べているか
- 信頼して伴走できるパートナーがいるか
です。
一部の大企業では内製化が成立するケースもありますが、 多くの企業にとっては、
「伴走してくれる動画制作会社と組み、会社や商品を理解してもらう」
ことこそが、 動画で成果を出すための 最も現実的で再現性の高い方法です。
動画制作は、 単なる制作作業ではなく、 企業理解と改善の積み重ね であることを忘れないようにしましょう。
